2月8日，谢建华副主任组织分管的7个处室召开了2017年度第一次工作例会，粮食作物技术处、油料作物技术处、土壤肥料技术处、土壤肥料质量监测处、节水农业技术处、科技与体系处和技术促进处负责人分别就2017年工作计划、第一季度工作安排、全年调研课题、处室重点工作等方面开展交流，提出了工作绩效指标，明确了重点工作，细化了路线图，并将责任落实到岗到人。

　　谢建华副主任充分肯定了各处的工作安排，进一步指出，各相关处室要认真落实中央农村工作会议、全国农业工作会议和中央一号文件精神，紧紧围绕推进农业供给侧结构性改革的工作主线，按照农业部的总体部署和种植业管理司、全国农技中心的中心工作，以结构调整为重点，以绿色发展为导向，以创新驱动为引领，以体系改革为动力，稳定粮油生产、优化种植结构，加强保护监测、提升耕地质量，推进绿色发展、集约资源利用，深化体系改革、引领行业发展，建设农技中心“好单位”，培育事业发展“新动能”，为促进种植业转型升级、加快现代农业发展提供有力支撑。

　　谢建华副主任强调，要按照稳粮增收调结构、提质增效转方式的要求，进一步强化绩效管理，推进落实各项工作。一要科学布局全年工作。加强工作的系统性和预见性，针对五大类20项重点工作，进一步修改完善，明确工作进度，责任到人，跟踪问效，细化目标任务，确保工作落实到位。二要有序推进各项工作。详细制定年度工作月历，着重突出全国性、重点区域性工作。围绕春耕春管抓紧细化落实第一季度工作安排，研究设定并收集提出本专业领域的绩效指标。增强宏观性、普遍性和指导性，提出各处重点研究课题题目，尽快完成开题报告。三要深入开展好单位建设。按照中心党委“以人为本、以事为要、内强认同、外树形象”好单位建设要求，持续改进工作作风，认真遵守出差请销假、用餐标准和劳务费制度等工作纪律，严格规范参加邀请活动，加强考察和调研活动监管，凝聚干事创业正能量。